Efter det hårda arbetet – ”Nu har vi ett eget kapital”

Nio av tio artiklar om ishockey och ekonomi är negativa. Men det finns glädjeämnen. Mariestad har i jakten på säkrad elitlicens lyckats vända miljonunderskott till positiva siffror. – Nu har vi ett eget kapital, myser den avgående ordföranden Johan Henriksson. För si så där tre år sedan, 2013, drogs Hockeyettan-klubben med en skuldbörda på ungefär 1,6 miljoner kronor. Sedan dess har klubben slitit för att få fast mark under fötterna och kunde på tisdagskvällens årsmöte glatt meddela att man lyckats gå i hamn med arbetet. Den gångna säsongen gick Mariestad med drygt 400 000 i vinst och kan nu stoltsera med ett eget kapital på 94 000 kronor. Johan Henriksson, som nu kliver åt sidan från posten som ordförande i föreningen och istället installerar sig i valberedningen, analyserar vad som egentligen hänt under de senaste tre åren. – Vi har gjort ett stort omställningsarbete. Det är det många som försöker göra, men det är bara 20-25 procent som lyckas med den här grejen, så vi är lyckligt lottade, säger han. – För oss har det handlat om att vara öppna, tydliga och transparenta. Att alla i föreningen skulle förstå situationen så att vi kunde få med oss så många som möjligt. Det lyckades vi med, med hjälp av både tur och skicklighet. Vi lyckades föra fram budskapet att nu är det, det här som gäller.   ”Behöver vi strumpor med Bois-tryck?” Vi har sett många gånger hur klubbar med stor skuldbörda är oförmögna att på egen hand få ordning på situationen och slutligen väljer att genomgå rekonstruktion. Mariestad lyckades vända skutan utan att hamna i den situationen. Man kapade kostnader, jagade nya intäktskällor och hade redan från start en god dialog med sina fordringsägare. – Vi anpassade vår ekonomiska kostym till verksamheten. Vi har vänt och kollat på alla kostnader. – Man kanske inte behöver köpa allt bara för att man har gjort det tidigare, utan ställa sig frågan behöver vi verkligen det här? Det kan vara små summor, men ändå, behöver vi strumpor med Bois-tryck? – Det handlade om att rätta mun efter matsäck, vi fick säga upp personal och lägga över de uppgifterna på ideella krafter. Vi drog ner spelarbudgeten med 500 000 kronor. Samtidigt som omgivningen dessutom valde att vara med på tåget. – Vi fick en jättebra dialog med våra leverantörer och dem vi var skyldiga pengar redan från början. Vi fick göra avbetalningsplaner och dem har vi följt och gjort rätt för oss hela vägen. Vi har betalat av allt vi varit skyldiga. Detta tack vare deras välvilja och att vi fick med oss föreningen. Vi har haft total genomlysning av ekonomi och verksamheten och inte hymlat med någonting.   Juniorverksamheten viktig Men trots det idoga arbetet med att få ekonomin i balans, med neddragningar som följd, har Mariestad alltjämt kunnat hålla en klart godtagbar sportslig klass på det man sysslat med under de här säsongerna. – Det finns de i föreningen som velat satsa ytterligare en miljon på spelarlöner för att gå till Alletta och playoff och hämta igen pengar där, men det har inte funnits i vår värld, det hade varit att göra en chansning major. – Vi är lyckligt lottade som har en så pass bra juniorverksamhet, det är tack vare den vi ändå kunnat ha ett så pass bra seniorlag de senaste åren. Nu är ni på grön kvist, hur bör föreningen förvalta det här läget för att inte åter hamna i en prekär situation? – Klubben måste fortsätta jobba med samma kostnadsmedvetenhet. När vi startade hade vi en omsättning på 7,5 miljoner, nu ligger den på 9,6 så vi har samtidigt ökat våra intäkter. Med Hockeyettan-mått mätt har vi en hög omsättning och en stor organisation.