Mot Alexander Fornsjö – ny i styrelsen i Hockeyettan

Hans första och enda kontakt med sporten som aktiv varade i en knapp minut.

Sen satte sig han i ett bås och tittade bort – och kom aldrig tillbaka till isen.

– Det kan man ju ångra lite i dag. Hockey är ju det bästa jag vet!

Möt Alexander Fornsjö, 39, ny i styrelsen i Hockeyettan.

BEST OF 20/21 – coola mål, häftiga räddningar och annat hockeygodis. Missa inget på vårt Instagram-konto!

 

Hockeyettan fick två nya ledamöter i på lördagens årsmöte.

Den ena – Magnus Svensson från Sundsvall – träffade ni i en intervju häromdagen.

Den andra ska ni få lära känna lite närmare här och nu.

Och eftersom vi snackar hockey så måste vi ju börja med den egna karriären.

Den blev – kort.

Alexander Fornsjö skrattar när han själv berättar:

– Jag har aldrig spelat själv. Eller jo, jag var med på en hockeyskola när jag var sex-sju år och gjorde en träning på cirka en minut. Sen satte jag mig vid sidan av, jag var så otroligt blyg att jag inte ville mer. Det blev inga fler träningar för mig…

Underbart ju! Men hur kom du in i sporten då?!?

– Det var pappa som tog med mig på första matchen. Vi stod på långsidan på ståplats och jag blev biten direkt. När jag blev lite äldre började jag följa laget hemma och borta, och har sett en jäkla massa matcher under alla de här åren.

Säsongskort och klacken?

– Nej, jag köpte lös-biljetter. Det gynnade ju klubben mer, haha.

Men snart blev han mer än en supporter.

2016 hörde ledningen i Skövde IK av sig och ville ha en ”omstart” i föreningen. Sittande ordföranden skulle sluta och dessutom flytta till Stockholm – och de ville ha in Alexander Fornsjö som ersättare.

– Det var via en kontakt på jobbet som de frågade sig för och ja, jag tänkte nog direkt att ”vi kör”. Jag har ju hela tiden älskat hockeyn, det är det bästa jag vet.

Så nu, efter att ha varit ordförande för Skövde IK i fem år, så tar han klivet in i styrelsen för Hockeyettan.

Och han gör det m

ed öppna ögon.

– Det är ju en helt annan sak att jobba för en enskild förening än en ligaorganisation. Här, när jag sitter på den stolen, måste man tänka mer solidariskt och vad som är bäst för alla klubbar.

Vad vill du påverka?

– Jag känner att en av de viktigaste frågorna för klubbarna är att öka de kommersiella intäkterna via centrala avtal.

Hur då?

– Det handlar mycket om att fortsätta det arbetet som är påbörjat och fortsätta tänka långsiktigt, våga fullfölja det som är i rullning och att klubbarna är enade i frågorna. Ett nytt avtal kanske inte ger maximal utdelning direkt, vi kanske måste ha tålamod i tre, fyra, fem år.

Hur ser ligan ut om, låt oss säga, tre år? Hur ser utvecklingen ut? Vill du banta antalet lag?

– Alltså, jag är lite delad här. Jag ser såklart en vinst, med mer lukrativa centrala avtal,  att banta till 36 lag och köra tre tolvlagsserier, det gör jag. Rent sportsligt och kommersiellt borde vi kanske gå åt det hållet.

–….men den andra delen av mig känner ju att det finns en jäkla charm i den lokala hockeyn som finns i ligan. Allt behöver inte vara fina loger och restauranger i arenan. Det finns nåt fint i att få en blaskig kopp kaffe och en ljummen varmkorv i en kall arena. Hockeyn behöver den bredden, det är vår puls och vårt hjärta.

Om vi ser med lite kritiska ögon – vad måste utvecklas?

– Det är nog som i många andra organisationer – vi måste jobba på kommunikationen. Till medlemmarna, till fansen, internt. Den har varit lite bristande, kan jag tycka. Samma med mångfalden, det är också en viktig punkt vi måste jobba aktivt med.

Många lag i södra serien satsar hårt och har byggt upp starka trupper. Är det en fara eller styrka för ligan att de klubbarna ”rusar ifrån”?

– Det är inte så konstigt. Många av klubbarna i den serien är duktiga på att attrahera sponsorer och har generellt bra publik och och är starka på att att organisera sig. Jag ser ingen direkt fara i det.

Är ”glappet” för stort mellan de största och de minsta i ligan?

– Det är egentligen ingen central fråga, det är upp till varje klubb. Största utmaningen i Hockeyettan är klubbarna, det är väldigt olika förutsättningar. En del klubbar kan ha en omsättning på 14 miljoner, andra kanske på två miljoner. Men just de där lokala intäktsströmmarna måste klubbarna själva jobba på.

Till sist då: vilket lag går upp i HockeyAllsvenskan i vår?

– Skulle tro att…det är svårt att säga när det är sex lag med i kvalserien. Det är alltid nåt lag som överraskar och något lag som underpresterar. Men som det ser ut, just nu, skulle jag säga Nybro. De ser bäst rustade ut.

KALLA FAKTA OM HOCKEYETTANS NYA LEDAMOT

Namn: Alexander Fornsjö.

Ålder: Fyller 40 år 4 juli.

Bor: Hus i Skövde.

Familj: Fru och två barn, 8 och 10 år, och hund.

Yrke: Affärsutvecklare på Svenska Handelskammaren.

Klubb: Skövde IK.

Intresse: Fiske. Hockey. Cyklar både mountainbike och landsväg. Och så familjen då, förstås.

STYRELSEN HOCKEYETTAN 21/22:

Ordförande: 

Ronnie Glysing (omval)

Val av ledamöter på två år: 

Jan-Erik Sundquist, Arlanda (omval)

Anders Karlsson-Zoland, Kalix (nyval)

Magnus Svensson, Sundsvall (nyval)

Alexander Fornsjö, Skövde (nyval)

Val av ledamöter på ett år:

Göran Lilja, Väsby (omval)

Övriga ledamöter (valda på två år 2019):

Carl-Magnus Jonsson, Dalen

Patrik Jemteborn, Östersund

Christer Larsson, Forshaga

Intervju nya ledamoten Magnus Svensson: ”Största utmaningen är att stärka klubbarnas ekonomi”