tor 9 feb 10:50

Hur mår Mariestads BoIS? En intervju med styrelsen

Hur mår Mariestad BoIS? Vad händer i föreningen? Ekonomi? Vad jobbar styrelsen med just nu? mm

Jag skickade ut några frågor till alla i styrelsen som de fick svara på och sedan sammanställde ordförande Malin Ohlsson det hela och vi träffades för en intervju och gick igenom svaren. 

Rent allmänt, hur mår Mariestad BoIS?

Föreningen mår bra och vi har ett starkt och brett engagemang i alla led. Sedan våren 2022 har vi jobbat med ett utvecklingsarbete kopplat till Ungdom och Junior men även med A-laget. Att få en röd tråd där vi kommunicerar med varandra och att vi får känslan att vi är en förening. Att vi känner gemenskap och glädje i ishallen och att vi har ett gemensamt mål att jobba både med bredd och elit. Att vi är en förening som berör många i Mariestad med omnejd. Det känns som vi har ett bra go i Ungdom, att vi har en bra organisation kring Junior och att vi har en bra energi i vårt representationslag (A-laget). Efter det som har hänt i styrelsen så känns det som att vi är ett bra team som jobbar jättenära varandra, har ett driv och en vilja att skapa ordning och reda och utveckla det som behöver förbättras.

Ekonomin, hur ser den ut? Jag menar inte i kronor och ören utan mer övergripande.

Som för andra föreningen i Hockeyettan så har vi utifrån samhällsläget just nu utmaningar att få en hållbar ekonomi. Det är det vi jobbar med hela tiden, att vrida och vända och försöka se hur vi kan jobba med effektivt och mer fokuserat på att ekonomin ska bli hållbar på kort och lång sikt.

Vi ser i nuläget ett större behov av ideella krafter. Vi är inne i en tid där det inte är självklart att man kan förlita sig på att människor ställer upp ideellt. Vi har inte kapaciteten att betala ersättning till alla. Vi har jättemånga som ställer upp och jobbar ideellt på många olika positioner. Det är jätteviktigt och betydelsefullt.

Vi jobbar även med att försöka hitta andra sätt att samarbeta med både våra nuvarande sponsorer/partners och eventuella framtida sponsorer/partners. Vi ser att vi vill vara en del av etableringen av batterifabriken, att vi skulle kunna ha samarbeten med företagen. Både marknadsförening så man kan locka människor att flytta till vår kommun men också att företagen kan hitta bra kompetent arbetskraft. Att vi tex skulle kunna samarbeta med företagen genom att sälja exponering i ishallen eller på våra digitala plattformar. Det är viktigt att vi kan hjälpa till att genom vår förening så familjer att välja att bosätta sig i Mariestad.

Nästa punkt är A-laget, hur ser det ur där?

Det är vårt representationslag och ett viktigt skyltfönster utåt. Det skedde en rad förändringar innan jul. Även om det var turbulent just då så har det blivit ett lugn i truppen efter det. Vi ser att de har levererat fina resultat. Det finns en glädje och en positiv energi, att man har lyckats få ihop alla delar i laget med juniorer och etablerade spelare.

Att använda så många juniorer i A-laget är inget mål som vi i sig har men det vi ser är att för att få en hållbarhet i föreningen så  är det viktigt att vi kan leverera duktiga spelare ur egna led. Då skapar vi en bredd och sedan kan man ta in spetsen utifrån. Det är extra roligt att vi har så pass många juniorer om man jämför med andra lag i samma serier och de har börjat hitta sina roller och är mer trygga i dem.

Juniorverksamheten har varit ett av våra utvecklingsområden inför den här säsongen. Vi hade en pandemi som gjorde det svårt för alla föreningar att få ihop det eftersom man inte hade möjlighet att ses, det var fokus på så mycket annat då. Nu tog vi ett omtag inför säsongen och stärkte upp organisationen kring våra juniorer. Vi har fått bra junioransvariga med Johan Henriksson och Johan Lööf som gör ett jättebra jobb med att skapa bra kommunikationsvägar, tänka både långsiktigt och kortsiktigt. Det är av vikt för föreningen att få upp våra juniorlag i seriesystemen. Vi är en förening som vill att alla ska kunna spela hockey länge så därför har vi tex två J18-lag.

Vi kan nämna att vi ser ett stort intresse för vårt Hockeygymnasium, vi har ett jättebra samarbete mellan skola och förening. Inför den här säsongen har vi ungefär 100 spelare som har hört av sig och visat intresse för att vilja spela i Mariestad BoIS. Det är ett gott tecken.

Om vi pratar lite Ungdom, vad har du att säga där?

Den verksamheten är basen för hela föreningen, att vi har en bredd med många tjejer och killar som spelar hockey och att vi har många föräldrar som vill engagera sig. Skjutsa sina barn till och från träningar, hjälpa till i alla olika uppdrag som att stå i kiosker, bemanna sekretariatet bland annat. Det är jätteroligt att se att det är sånt go i ungdomsverksamheten nu. Där har vi duktiga och drivna ungdomsledare som vill och tycker det är viktigt att vi är professionella och att vi bemöter våra ungdomar och barn på ett bra sätt. Både på och utanför isen, att vi utbildar dem till att bli duktiga hockeyspelare men också att de får en gemenskap och känner en glädje över att vara i föreningen.

Vi har ett ganska nystartat Damlag och en tjejhockey som bara växer och växer.

Vi har många tjejer/ungdomar som spelar hockey och där ligger vi i framkant i Skaraborg och det är vi stolta över. Inför den här säsongen satsade vi genom att ge dem fler träningstider. Damlaget är en del av detta, vi är jätteglada över att ha ett damlag och att det är så många kvinnor som vill träna och utvecklas från sin nivå. Där växer också antalet som vill träna och vara med och spela.

Vad är på gång i föreningen just nu? 

Vecka 7 är det Sportlovscamp och vi har bra ungdomscuper på gång i mars-början av april. Vi hade en Familjedag vid en A-lagsmatch nyligen som gav jättebra respons. Vi har haft Sponsorkvällar där vi har träffat våra sponsorer/partners där vi har berättat lite om var vi är i föreningen och vart vi vill.

Det är Företagshockey på gång här framåt som vi ska arrangera.

Vi jobbar med ett projekt som heter Hemmaplansmodellen, det är Svenska Ishockeyförbundets utvecklingsprogram där vi deltar med hjälp av SISU och Andreas Fäger. Där tittar vi på några olika delar i föreningen, de mjuka värdena/värdegrundsarbetet på is, utanför is, på läktaren. Det ser vi som viktigt för att våra spelare ska trivas och kunna bli bra ishockeyspelare. Våra ledare har önskat utbildning och vi ser att det är jätteviktigt idag att våra tränare som tränar ungdom upp till junior har en bra utbildning. Där har vi satsat mycket på ledarträffar kopplat till det. Omklädningsrum, isträning och match är det som Hemmaplansmodellen är kopplat till.

Fram i vår ska vi ha en heldagssittning med sportchef, klubbchef, styrelse, ungdomsansvariga, junioransvariga för att prata ihop oss. Vad vill vi med föreningen framåt?

Vad jobbar styrelsen med just i dagsläget?

Dels jobbar vi ganska intensivt med att hitta vägar framåt för att säkra ekonomin, tänka framåt kopplat till att Mariestad och föreningen ska växa. Vi tittar på hur vi kan jobba mer effektivt i föreningen kopplat till utgifter och inkomster.

Vi har jobbat jättemycket med ordning och reda, organisationsutveckling och att se till att det blir hållbart i organisationen. Tydliga uppdrag för alla som är med i föreningen, vi jobbar med att kanske fördela arbetet på fler personer så vi är fler som jobbar med olika uppdrag. Expanderar nu kommunen och vi får ett ökat invånarantal så vill vi kunna möta upp så att Mariestad BoIS blir ett förstahandsval att vara med i.

Vi tycker att vi har kommit en bra bit på vägen med våra sociala medier, hemsidan och att vi fortsätter att jobba med det och utvecklar det. Det lockar många att gå in på våra medier och vi uppfattas som en stark förening tillsammans.

Fortsätta skapa Vi-känsla och få tillbaka allas glädje och att alla känner att vi är en förening tillsammans. Pandemin gjorde att många tappade lite av den känslan då de inte kunde/fick komma till ishallen.

Vårt mål är att vi ska framstå som professionella i varje sak vi gör i föreningen.

av Susanna Johansson

Linus Engqvist, Kicki Fröjd, Malin Ohlsson, Jari Lalli, Jonny Odhner